Nina ThanhThảo chia sẻ bí kíp “Ceo phải làm gì để có thể sống sót qua covid”

CEO PHẢI LÀM GÌ ĐỂ CÓ THỂ SỐNG SÓT QUA COVID ?

Dù muốn hay không, mọi CEO đều đang bị “vùi dập” bởi những khó khăn cùng cực và thực tế tàn khốc về sự tụt dốc của doanh nghiệp. Nhiều công ty mất hẳn nguồn thu, lợi nhuận chạm đáy, có doanh nghiệp thì đang vật lộn với thiếu hụt tiền mặt, đường cùng là phải đóng cửa và thoi thóp chờ ngày phục hồi mà không biết là đến bao giờ…

Nhưng thay vì than khóc cho đứa con doanh nghiệp, đây là lúc CEO phải ổn định lại tài chính, củng cố nội lực nhằm bảo toàn và duy trì sự tồn tại mỏng manh của doanh nghiệp. Bắt đầu từ việc:

– Hệ thống hóa lại các khoản thu chi một cách chi tiết và rõ ràng. Từ đó, rà soát và cắt giảm triệt để các khoản chi tiêu thừa thãi nhằm tối ưu chi phí cho doanh nghiệp.

– Phân tích chính xác tình hình tài chính thực tại để nắm rõ những thiệt hại, tổn thất mà doanh nghiệp đang phải gánh chịu. Làm cơ sở cho các quyết sách đúng đắn trong hoàn cảnh khó khăn hiện tại.

– Đánh giá trung thực về khả năng tài chính, tiền mặt thực có là bao nhiêu, cầm cố được đến khi nào. Và đưa ra những phương án đối phó với các tình huống xấu nhất.

– Cân đối lại các khoản chi tiêu cho hoạt động của các bộ phận, phòng ban trong giới hạn ngân sách cho phép.

– Đảm bảo luân chuyển dòng tiền không bị đứt đoạn giúp duy trì sự sống cho doanh nghiệp

Thế nhưng, NÓI THÌ DỄ còn LÀM MỚI KHÓ. Đặc biệt là khi quản trị đã chưa phải giỏi bởi nhiều CEO đi lên từ kỹ thuật.

THAM KHẢO THÊM:

Giúp việc gia đình

Lao động phổ thông

Trung tâm dịch vụ việc làm

Công ty giới thiệu việc làm

Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội

 

 

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0961.007.771